با گسترش فضاهای کسب و کار و پیچیده‌تر شدن امور تجاری جایگاه ویژه کاربرد واحد مدیریت منابع انسانی در کسب و کار ها بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. واحد منابع انسانی یکی از مهمترین اجزاء تشکیل دهنده سازمانی هر واحد تجاری می باشد که باعث افزایش بهره وری و بهبود عملکرد فعالیت‌‌های تجاری خواهد شد.

نیروهای انسانی و کارمندان در هر واحد تجاری و سازمان و ارگان، جزو سرمایه‌های آن واحد محسوب می‌شود و مدیریت این افراد در محیطی سالم و با انگیزه می تواند کارایی کلی سازمان را افزایش دهد و باعث بشود سازمان مربوطه زودتر و با کیفیت تر به اهداف تعیین شده خود دست یابد. همچنین یکی از با ارزش‌ترین دارایی های هر سازمانی، نیروهای انسانی آن می باشند.

با دروسا حساب تا پایان این مقاله همراه باشید.

تعریف منابع انسانی:

بر طبق تعریفی از ویلیام تریسی “به افرادی که کار می‌کنند و سازمان را به فعالیت می اندازند ” منابع انسانی گفته می‌شود.
به عبارت ساده‌تر و امروزی‌تر؛ منابع انسانی، یک شغل و یا یک واحد درون سازمانی است که با کارمندان و کارگران سازمان در ارتباط می‌باشد و با مسائلی مانند استخدام پرسنل حقوق و دستمزد، آموزش و حتی مدیریت عملکرد آنان مرتبط می‌باشد.

چه کسی مسئول مدیریت منابع انسانی می‌باشد؟

مدیر یا رئیس منابع انسانی مسئولیت مدیریت بر واحد منابع انسانی درون سازمان خود را به عهده دارد که یک مدیر در سطح بالای سازمانی می‌باشد و علاوه بر نظارت به کارکنان متخصص واحد خود، مسئولیت نظارت و توسعه امور کلیه کارکنان و هماهنگی های لازم با سایر مدیران را به عهده دارد.

وظایف مدیر منابع انسانی:

  1. ارائه راهکار مناسب برای جذب نیرو
  2. آموزش به پرسنل در جهت افزایش نوآوری و خلاقیت
  3. مدیریت حقوق و دستمزد پرسنل
  4. مدیریت روابط درون سازمانی پرسنل
  5. رسیدگی به مشکلات و نیازهای پرسنل
  6. ارزیابی عملکرد پرسنل و ارائه راهکار برای بهبود عملکرد
  7. ایجاد انگیزه برای گسترش فعالیت بهتر و اثربخش تر
  8. مدیریت و برنامه ریزی در جهت استفاده از فناوری
  9. و …..

 

وظایف مدیر منابع انسانی

 

فرایند مدیریت منابع انسانی:

همانطور که قبل‌تر گفته شد، وظایف مدیریت منابع انسانی بسیار گسترده است. مانند گزینش و استخدام، آموزش نیروها، ارزیابی، عملکرد و کنترل حقوق و مزد، برنامه‌ریزی و ….

اما همه این وظایف دارای فرآیند خاصی است که به صورت و ترتیب ذیل می‌باشد:

  1. برنامه ریزی
  2. سازماندهی
  3. هدایت و رهبری
  4. نظارت و کنترل بر اجرا

اگر این فرایند رعایت شود، فعالیت واحد منابع انسانی به درستی اجرا خواهد شد.

ویژگی ها و مهارت های لازم برای مدیریت منابع انسانی:

مدیر منابع انسانی در زمانی می تواند به وظایف خود به درستی عمل کند که دارای ویژگی ها و مهارت های خاص شغل خود باشد.
در ذیل به برخی از آنها اشاره می کنیم:

  1. داشتن ارتباطات اجتماعی و روابط عمومی قوی
  2. قدرت تصمیم گیری
  3. توانایی حل و فصل اختلافات
  4. توانایی نظم دهی و سامان بخشی به امور
  5. و ….

نتیجه گیری:
مدیران منابع انسانی با توجه به توانایی‌هایی که دارند باعث جذب نیروهای شایسته و ماهر برای سازمان می‌شوند و با آموزش و ایجاد شرایط مناسب کاری باعث می‌شوند که نیروی استخدام شده در محیطی امن (هم برای پرسنل و هم برای کارفرما) سبب رسیدن سازمان به اهدافش شوند.

امیدواریم با توضیحاتی که در مورد این واحد سازمانی (شغل) مطرح کردیم توانسته باشیم شما را به خوبی با ضرورت عملکرد این مقوله آشنا سازیم.